舍得酒業主動降速夯實發展基本盤，2024年前三季度實現營收44.60億元

10月28日盤后晚間,舍得酒業股份有限公司(600702.SH,以下簡稱“舍得酒業”)披露2024年第三季度報告。在行業深度調整、酒企普遍承壓的環境下,舍得酒業持續深化老酒戰略,今年1-9月實現營業收入44.60億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤6.69億元。

公司同日公告,基于對公司未來發展的信心和對公司價值的認可,擬以1億元(含)至2億元(含)回購公司股份,回購價格不超過91元/股(含)?；刭彽墓煞輸M用于公司的員工持股計劃或股權激勵。

階段性承壓下主動調整,控量挺價推動去庫存,適應行業周期性發展

2024年受宏觀經濟下行影響,疊加白酒行業深度調整,白酒行業市場需求較為疲弱,商務需求不及預期,宴席需求增長不明顯,次高端白酒普遍承壓。

面對行業調整周期,前三季度舍得酒業在堅守老酒戰略的同時,加強聚焦主業,并進行階段性調整。一方面升級老酒戰略2.0,提出構建“一個領先三個優勢”,蓄力老酒領域更加穩健長遠的發展;另一方面,通過持續實施“控量挺價”策略以及加強市場營銷,推動去庫存。因部分產品處于階段性去庫存的調整期,今年前三季度營業收入和凈利潤同比有所下降,錄得營收44.60億元、凈利潤6.69億元。

聚焦“一個領先”,即標準領先,今年7月,舍得酒業推動出臺《壇貯老酒 (濃香型白酒)》《生態釀酒評價規范 白酒企業》兩大團體標準,以行業性標準引領老酒戰略和公司長遠發展。

聚焦構建“三個優勢”,舍得酒業以此為中心,緊密開展工作,持續提升老酒品質、品牌認知、市場滲透和消費體驗。

前三季度,舍得酒業加大科創力度,開展舍得老酒風味物質量化等研究,持續推進增產擴能項目,構建老酒品質的支撐優勢,科創投入達6500萬元;通過攜手婚博會、藝術展、高爾夫球賽、音樂會、演唱會等活動,跨界和多圈層走進更多消費群,強化老酒認知優勢;以“戶外+生態”“非遺+文化”升級舍得老酒盛宴,牽手央視開年大劇《大江大河之歲月如歌》,并將《舍得智慧人物》第六季推向新高度,大力提升老酒從口味感知到文化品鑒的消費體驗。

在系列動銷支持下,相關大單品獲得了良好銷售成績。國慶期間,千元價位段高端戰略產品——藏品舍得10年同比增長384%,水晶舍得同比增長224%。

底部回升信號增強,加大布局四季度營銷,回購股份增強市場信心

自二季度以來,雖然舍得酒業盈利速度放緩,但營業利潤、歸母凈利率、營業成本、銷售費用率、管理費用等多項重要指標顯示,舍得酒業的盈利質量和精益化管理水平在不斷優化和改善,三季度末的見底信號增強,形成重要的底部回升形態。

從盈利質量上看,第三季度營業利潤、歸母凈利率等重要數據環比改善,綜合反映出舍得酒業的盈利質量不斷提升。其中,第三季度實現營業利潤1.08億元,環比第二季度增長90.95%;實現毛利率63.66%,較第二季度提升2.73%;實現歸母凈利率6.56%,較第二季度提升3.08%。

從營業成本上看,第三季度營業成本4.32億元,環比第二季度下降5.07%;銷售費用率24.84%,較第二季度下降2.16%;前三季度舍得酒業管理費用4.38億元,同比減少11.71%。這反映出舍得酒業精細化管理及降本增效的效果逐漸顯化。

增強與渠道的合作,推動去庫存,仍是今年白酒行業的主要任務和目標。前三季度,舍得酒業電商渠道銷售3.22億元,同比增長7.92%,反映出舍得酒業在新渠道持續拓展上成效漸顯;經銷商數量較2023年末增加108家,顯示出通過前期持續控量挺價,渠道合作關系仍舊穩固。

業內人士表示,舍得酒業雖短期經營承壓,但老酒戰略符合行業長期發展,三季度的相關財務指標也展露出止跌回升的跡象。隨著老酒戰略2.0的沉潛深耕,舍得酒業穿越周期,走出階段性低谷期,具備堅實的戰略基石和市場底蘊。

進入第四季度,舍得酒業將繼續加強旺季營銷,打好關鍵戰役,同時加強渠道建設,持續推動去庫存,助力業績回升。

在經營持續改善的同時,公司董事會還審議通過了《關于以集中競價交易方式回購公司股份方案的公告》。公告顯示,舍得酒業擬以1億元(含)至2億元(含)回購公司股份,回購價格不超過人民幣91元/股(含)?；刭彽墓煞輸M用于公司的員工持股計劃或股權激勵。這顯示出控股股東和公司管理層對未來發展的堅定信心,以及對投資者利益的切實維護。