國企改革看天津·天津企業看一商“變、干、實”激活企業發展空間

:混改后，公司發生了很大的變化，從以前的懶到現在的‘變，工，實’恢復了與上下游商家的合作，建立了信心員工的心態也發生了積極的變化，從之前的迷茫狀態，逐漸發展到精力充沛業務逐漸完善，品類逐漸豐富，從之前單一的業務品類發展到現在的多品類融合這是天津一商貿易發展事業部惠氏，雀巢，美素佳兒，澳優成人嬰幼兒奶粉及食品經理何立偉談天津一商混改后的感受

天津尚易貿易發展事業部經營家用電器，食品，日用品，自有銷售網絡覆蓋天津所有專業門店，連鎖超市，高端百貨，便利店，社區便利店及各類批發，電商平臺渠道改革后，方大集團為天津一號業務注入了強大的資金支持，業務發展有了堅強后盾在組織架構上，貿易發展處實行扁平化管理，讓溝通更有效率根據市場需求，設置了運管和財務雙中心，能更好地適應市場，控制風險，降低成本在業務人員方面，實施了有效的激勵制度，激發了業務人員的積極性通過混改，貿易發展事業部的業務有了更大的發展空間除了借助方大集團內部平臺和資源有效增加內部和內部業務資源外，外部平臺和合作伙伴也在逐步擴大最近與新華航空的食堂采購達成合作，進一步拓展了天津航空的食堂和超市業務