半天妖烤魚帶著五常大米走進消費者，助農惠農才是走向市場的捷徑

每個行業的發展都會形成一個循環，大米的銷售是從基礎的種植推廣，然后發展到消費者購買。得到市場和消費者的認可之后取得高回報之后，回饋到自己的土地上，通過改良種植技術為消費者提供更高品質的大米，然后以此往復。幾句話就能描述出來的一個過程，對于風光里來說走了3年的時間。對于半天妖烤魚來說，是1400多家線下門店的見證。

中國是農業大國，我們擁有14億人口，一人一口米飯就已經對整個種植行業帶來很大的壓力，所以只有不斷的改進種植技術，提高大米產量才能夠讓中國人的飯碗牢牢的端在自己的手中，而好吃的大米沒有銷售渠道，沒有慧眼識英雄也不會成功的走向市場，實現和消費者之間的雙向奔赴，所以與其說半天妖烤魚打造風光里五常大米的金字招牌，不如說在現代化的產業升級下，能夠與時俱進地打破傳統模式，實現產業鏈化發展才是這個餐飲世界生存的規則。而半天妖正是掌握并熟練地應用了這種規則所以才擁有了現在的成就。

在新時代的行業背景下，供應鏈的管理模式能夠有效地降低采購成本，多賽道經營以及高度的協同合作成為現下品牌經營的主要模式。更加高效，安全和可持續性的管理降低了食品安全風險的同時提高了盈利能力，就比如說半天妖集團和風光里大米的合作，對于大米的品質以及種植的技術進行了參與和改良，幫助農民增加了百畝創收數百元的目標，用更直接的方式讓農民的辛苦得到了回報。種植出來的五常大米成為半天妖烤魚餐桌上的最佳米飯，也成為大眾口中好吃的代名詞。這就是良好地合作帶來的整體發展，也是供應鏈模式下的實際成果。

為農民帶來了實惠，提升了大米的產量和品質，得到了市場的肯定。為消費者帶來高品質大米，精致的服務以及舒適的就餐氛圍，所以半天妖成為眾多消費者吃烤魚的必選商家，因為這里的大米好吃，因為這里的烤魚好吃，也因為這里的每一個細節都真正的做到了達則兼善天下的高度，所以大家愿意買單，也值得我們去認可。