超市變身居家辦公“解憂雜貨鋪”

而社區超市也可以搭配在過去的幾天里，每個超市都找到了適合自己的好方法不僅如此，只要供需有保障，新人也能迅速成為職業選手這些變化也有賴于各種數字化系統，讓所有流程按部就班，井然有序，為在家辦公的消費者支撐起一個穩定的配送菜籃子和米袋子

兄弟組成后援隊。

接單，揀貨，打包一套流程，邱幾分鐘就能理出3單邱悟本是七喜超市第一家奧萊店的修理工最近一個月，他的工作有了明顯的變化，從維修主管變成了商品分揀一線

我每天工作近12個小時，光是在貨架上走來走去，走的步數就能達到近4萬步七鮮超市第一家Ole店的經理劉林麗對邱有了新的看法我以為他不會適應超市的PDA制度，沒想到他成了支援效率最高的同志

與此同時，原本是京東物流的快遞小哥，在這個特殊時期變成了送蔬菜水果的騎手日前，京東物流房山區北京徐匯經營部的25名小哥支持七鮮超市房山奧萊店的配送任務

不僅如此，商店之間還可以交換需要的商品海淀區七賢超市五彩城店緊急關閉5月14日第二次可以開店的時候，只有店長可以上班為了保證附近居民的物資供應，七賢超市總部緊急抽調各部門人員和北京其他11家門店支援，幾乎全部依靠外援支持開店

大軍成員王少文告訴今日北京商報記者，雖然他是七鮮的老人，但5月14日開店第一天，由于不了解五彩城店的倉庫情況，提貨時找不到貨，讓他兩眼一抹黑即便如此，五彩城店堅持每天在線開3—4波單，每次300單

從4月22日開始，北京大部分門店的網上訂單急劇增加，每單商品數量翻倍通過平臺的監控，七賢超市調整了騎手的配送設備，將電動車換成了電動三輪車，保證了配送時效

長途配送也有人員配備。

海淀區疫情防控形勢日趨緊張超市等超市也每天推出近10種低于市場價的平價蔬菜像超市這樣的生鮮到家平臺，將承擔海淀區部分封控小區的生活用品保障服務

商品不能全配送，也可以送到消費者家里為此，七賢超市積極擴大配送范圍，保障封閉控制區的貨源盡管竇店距離齊賢超市第一家店只有16公里，但配送不是問題5月1日—8日期間，7家生鮮超市中的第一家奧萊店通過社區代收將1000多份訂單送到了16公里外

海淀區超市備貨量是日常的3倍，自提率達到100%王霞已經習慣了這種強度今年4月30日至5月8日，超市向封閉管控區域內的社區提供了近300萬元的保障供應，網上配送訂單近7000單

為了快速淹沒激增的訂單，陳飛宇安排客服引導客戶在群里自己下單，安排專人分揀，再由4名專屬騎士送到小區門口這支專屬騎士隊伍每天往返于經開區科創嘉園小區和七賢超市之間數十次

保證數字化供應，提高效率。

4月份以來，七賢在北京的31家門店全部堅守在保供一線，線上訂單增長3倍以上現有的新鮮果蔬，米粉，糧油，方便食品等商品的庫存可以賣三個月據報道，七賢超市在北京增加了一個1000平方米的冷凍倉庫和一個5000平方米的常溫倉庫在商品儲備方面，加工中心的存儲能力增加到了平日的兩倍

在新發地，7點開始分裝，打包，檢查，裝車，8點分裝900個菜袋，9點分裝3000個菜袋，9點半第一輛全包保修車出發當天中午，10000個蔬菜包從直采基地送到海淀居民手中從5月22日到24日，超市分發了15000個緊急水果和蔬菜包

7家生鮮超市的保障和供應體驗背后，超市和新發地都是以數字化手段支撐的據介紹，七賢的智能補貨產品融入商品信息，提高銷售預測的準確性該系統可以大大降低人工維護的成本，提高補貨的準確性

對于數字化的商業運營，防疫，供應，效率，北京早已開始嘗試提升生活服務業的數字化水平根據消息顯示，3月4日，北京正式啟動生活服務業2022數字化升級2022年，北京市商務局將以餐飲，便利店，蔬菜零售，家政等業態為重點，一業一策圍繞數字化運營全鏈條，提升生活服務業數字化營銷，管理和供應鏈水平

此外，北京還將提升蔬菜零售數字化管理水平，支持行業協會和龍頭企業建設蔬菜直通車數字化平臺發展前置倉等便民服務新模式，將前置倉納入便民商業網點金融支持范圍，鼓勵互聯網技術和大數據在前置倉選址，補貨，運營等方面的深入應用