飛書項目上線3個月已簽約理想汽車等100余家公司

由推出的項目管理工具計劃自今年5月底正式發布以來，已簽約100多家企業客戶，包括李，安科創新，Keep，招人等各行業先進企業。

日前，Tik Tok R&D效率部相關負責人以舒菲項目如何幫助Tik Tok提升R&D效率為主題進行了分享，總結出舒菲項目具有流程設計靈活，信息傳遞高效，數據能力強大三大優勢。

根據消息顯示，舒菲項目支持100人以上的大型團隊協作，也是Tik Tok團隊背后的生產線自2016年推出以來，Tik Tok經歷了從幾萬到幾千人的快速增長在早期，Tik Tok團隊沒有統一的項目管理工具，產品，設計，R&D，測試等角色使用不同的工具，導致高協作成本為了滿足Tik Tok快速發布和迭代的需求，Tik Tok技術團隊自行開發了一個項目管理工具工具1.0版本的產品核心是表格和流程圖，一個表格管理所有需求流程圖以全景方式呈現工藝步驟，使項目成員清楚地看到當前的進度點，顯著提高了生產和研究的效率，隨后在字節跳動各條產品線推廣應用

2022年5月，飛書計劃在飛書春季發布會上正式亮相上線三個月以來，項目已在李，安科創新，Keep和Hire等100多家企業得到應用

像Tik Tok這樣的超大型應用，團隊分工協作極其復雜，不僅需要科學的管理機制，還需要強大的工具和平臺飛書項目在其中起到了非常重要的作用Tik Tok R&D效率部負責人表示，舒菲項目的流程設計非常靈活，對產品影響較大的需求由Tik Tok各業務線負責人組成的委員會進行綜合評審，對產品影響不大的探索性需求可以減少過程節點的數量，提升敏捷性

舒菲項目幫助Tik Tok團隊實現App發布的周迭代，并對每個新上線需求的效果進行評估，再通過舒菲項目的AB實驗功能同時，舒菲項目的圖表功能提供了多種視圖

類似Tik Tok的R&D場景，都是大型游戲的開發，所以舒菲項目也得到了很多游戲公司的認可目前，在上海F4游戲公司中，有三家正在使用舒菲

游戲的管理比較繁瑣，一個團隊多達30個角色:策劃，產品，技術，發行，運營等大型游戲開發項目被舒菲項目抽象沉淀為標準的節點流程，項目流程圖就像游戲中的作戰地圖不同的項目涉眾可以圍繞該過程立即高效地協作

出于互聯網和游戲行業，舒菲項目在新能源汽車，消費電子等行業也有實際案例使用李項目，僅生產，科研，調度場景就能提高效率50%到目前為止，已經積累了數萬條項目管理數據，是公司寶貴的數據資產

反觀制造業，互聯網科技行業的生產研發團隊是最核心的生產環節生產線的出現改變了制造業的生產方式，也是工業化的重要標志舒菲項目不僅是一個項目管理工具，也是幫助行業生產模式升級的關鍵工具通過搭建互聯網科技行業的生產線，當產學研團隊規模增大時，效率不減反增，實現優質穩定產出

在更廣泛的行業中，項目管理是企業提高效率的重要環節舒菲項目作為業內領先的項目管理工具，創新性地以流程環節的拆解為目標，推動業務價值鏈的持續優化，讓一個效率工具為組織帶來工作習慣和理念的長期價值