以數字化采購為切入點京東企業業務助力晨訊科技以點到面釋放數字化升級效能

最近幾年來，面對數字化浪潮，許多傳統通信設備制造商加速向數字化，智能化和高端制造轉型升級，以加快業務優化升級陳迅科技集團是一家以設計，研發和生產移動通信和物聯網產品為主營業務的高科技集團公司它在上海，沈陽和桐城分別擁有三家制造工廠過去幾年，它一直在積極推動數字化轉型，推動企業管理和商業模式的升級

陳迅科技集團IT部總經理曹靜表示，集團經歷了很多數字化轉型階段，如自動化設備應用，ERP等軟件系統建設，企業管理流程數字化升級等，這些都是通信設備制造商普遍經歷的其中，作為企業運營的基礎環節，物資采購支出是企業總成本的重要組成部分因此，陳迅科技集團在2017年率先對采購管理進行了數字化升級公司的采購不僅要考慮價格等顯性成本，還要考慮隱性成本，比如時間成本，流程成本，溝通成本，運營成本如果企業的采購鏈條過長，無疑會加劇企業管理的隱性成本為了應對過長的采購周期，需要準備一定的安全庫存，數字化可以解決這種隱性成本損失的問題

根據消息顯示，陳迅科技集團的年度采購計劃除了生產所需的原材料外，還包括IT設備，日常辦公耗材，年度福利等大量MRO物資過去，在傳統的線下采購模式下，采購上述物資要經過非常長的采購鏈條以既定的采購計劃為例，我們不得不首先與業務部門確認需求，然后向多家供應商索要合適的報價，收集報價后提交給公司的資源部門進行價格談判價格確定后，起草采購合同，提交采購部門完成采購執行，需求部門收貨整個采購過程通常需要一個半月

傳統的采購方式對于大宗物資采購有成本控制的作用，但對于高頻的物資采購或應急采購，有時不夠靈活，曹靜說。