小罐茶十年發展引發示范效應帶動產業升級和行業變革

在國盛茶興、從“十四五”規劃的大背景下，去看茶行業的發展，茶產業的現代化升級布局是相當重要的。

茶，是我們中國一項重要的文化符號。以茶為國飲，古已有之。

現在中國茶作為原料已經傳遍全世界，但是中國茶并沒有真正意義上的走進世界。更沒有展示出自己真正的實力、價值和魅力。

如何做世界的中國茶？如何讓中國茶擺脫農產品與原材料的形象？這是過去一直縈繞在杜國楹腦海的問題。

為了解決這些問題，杜國楹希望做出與眾不同的中國茶，從形象入手，以創新破局，杜國楹的小罐茶憑借著產品上的品牌化、標準化、時尚化，和生產上的工業化、現代化、智能化，成為創新中國茶中最具代表性的茶品牌。

杜國楹其實早就找到了關于茶和煙酒、可樂、奶茶、咖啡的區別，知道要想讓茶走到國際舞臺上，就得用消費品思維去做茶。

小罐茶從2012年上山尋茶至今不過10年，但它在9年間卻為茶產業帶來了許多思路與革新，尤其是對茶產業的完整產業鏈布局令人贊嘆。

在未來的中國傳統行業升級的競爭中，小罐茶對年輕人的市場研究和投入已經成為了小罐茶的一個重要戰略動作。

而且小罐茶在在產業上游，從產品源頭抓起，在全國多個名茶核心產區布局建設了生態示范茶園，制定了嚴格的農殘檢測流程、標準與長遠規劃，保證產品各項理化指標符合并高于一般標準。截止2021年，小罐茶已經形成了“5+1”工廠協作布局，將上游與中游進行了更為緊密的聯動。

并與科技巨頭西門子、IBM、百度AI陸續達成合作，極大地提高了茶葉在加工過程中的工業化水平和精細程度，讓科技為中國茶賦能，這更是小罐茶的創新布局之路。

關于小罐茶的產業化布局，杜國楹其實一直都在不斷改造創新中。目前來看，小罐茶“大研發+全產業鏈”、多品牌多產品線戰略已逐步完善，未來小罐茶集團化發展值得期待。