引進國內外現成的IP會是本土主題樂園彎道超車的機會嗎

川沙妲己玲娜貝兒屢次沖上熱搜再一次展現了迪士尼IP的魅力mdash，mdash，沒有足夠的故事沉淀，僅憑借可愛就迅速俘獲不少人的歡心。

1300公里外的北京環球影城，《變形金剛》反派角色威震天憑借話癆，吸引游客合影并屢次沖上熱搜。

迪士尼和環球影城爆火下，本土主題樂園顯得有些許落寞，無論是社交網絡討論度還是宣傳聲量上均不及國際主題樂園。

本土主題樂園與迪士尼和環球影城，差在哪里。

失落的IP

業內普遍認為，缺乏高知名度優質IP是國內主題樂園面臨的共同難題，而IP恰好是環球影城，迪士尼的核心競爭力。

出道兩個月玩偶即賣斷貨的玲娜貝兒，開售一分鐘門票即售罄的環球影城，都體現了IP的強大影響力。

目前，北京環球影城擁有哈利middot，波特，小黃人，變形金剛，功夫熊貓等多個知名IP，上海迪士尼除了擁有老牌經典IP米奇米妮，加勒比海盜等，還于最近幾年孵化了新IP星黛露和玲娜貝兒。

IP及其背后的故事能夠賦能游玩項目北京環球影城的火種源爭奪戰，上海迪士尼的加勒比海盜等項目，均憑借獨特的IP和技術應用為游客帶來沉浸式體驗，形成與其他主題樂園的競爭壁壘

更關鍵的是，對于主題樂園而言，IP對引流和游客二次消費至關重要，分別對應了景區客流量，人均消費兩個指標。

據華特迪士尼公司2019財年報告，除授權業務外，其餐飲，商品銷售及酒店收入占比為62%，環球影城母公司康卡斯特并未透露主題樂園二次消費數據，但坐擁多個超級IP的環球影城，其吸金能力自然不在話下，園區內多數體驗項目結束后，出口都會將游客引至相關的紀念品商店，增加IP衍生商品觸達游客的機會。

一位哈利middot，波特IP的粉絲告訴藍鯨房產，她將哈利middot，波特城堡視為old school，去環球影城就是沖著這個IP，我之前在日本環球影城買了魔法杖，有機會去北京環球影城看一下。

反觀國內主題樂園，除了華強方特旗下熊出沒IP具有高知名度，歡樂谷，長隆等主題樂園均缺少自己的現象級IP，或是以動物世界，海洋為主題，這使得園區內游玩項目缺乏獨特性，缺少了IP加持的衍生消費品也難以激發游客的購買欲。

不少本土主題樂園的紀念商品并不與游玩項目強關聯，且缺少自身特色產品，甚至有攤位售賣迪士尼經典IP米妮發箍，艾莎公主假發。

一本土樂園售賣的迪士尼經典IP米妮發箍，艾莎公主假發。

二次消費數據上，北京歡樂谷方面今年4月接受媒體采訪時表示，其門票收入與二次消費收入的比例是七比三mdash，mdash，這還只是本土主題樂園龍頭的數據。

缺少IP延伸的二次消費產品和服務，又講不好園區故事時，主題樂園更像是娛樂設施的堆砌，能賺的就只剩下門票錢。

實際上，不乏國內主題樂園引入知名IP，世茂集團引入藍精靈和三麗鷗旗下知名IP Hello Kitty，華僑城則入股小黃鴨母公司德盈控股本土IP方面，融創文化通過戰略入股夢之城文化的方式，拿到了阿貍，羅小黑等多個國漫知名IP

在缺少優質IP時，引進國內外現成的IP會是本土主題樂園彎道超車的機會嗎。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅在接受藍鯨房產采訪時表示，引進國外IP只能解一時之憂，本土主題樂園應當加強自身文化IP打造，尤其是文化兩字。

引進IP可以作為前期導流，但沒有辦法做到長期共存，并且本土的主題樂園不宜過度西化，應打好文化風和民族特色在張毅看來，過去人們更多是將主題樂園作為公園，游樂場所，但中國主題樂園要注重挖掘中國五千年歷史文化積淀的一大批消費者喜歡的IP

在IP上，本土主題樂園只邁出了一小步。

缺位的運營

實際上，與迪士尼，環球影城相比，本土主題樂園缺少的不僅僅是IP。

就目前而言，前述提到的引入IP要么落地后沒有激起多大的水花，要么尚未落地，熊出沒IP則因為目標群體偏低齡化，覆蓋游客相對較少。

迪士尼和環球影城除了擁有強大的IP資源庫，還擁有能夠盤活這些IP的團隊和持續創新的能力。

由于本土樂園運營方多為房企，華僑城，融創，恒大和新華聯等企業都推出了主題樂園，這些企業習慣了拿地+建設+賣房的賺快錢方式，面對需要長期精細化運營的主題樂園，難以轉變思維，不少房企的思維還是地產+文旅，以文旅帶動周邊住宅的銷售。。

與北京歡樂谷相鄰的華僑城middot，北京住宅區

這或許是本土主題樂園在引入高知名度IP后，并未盤活IP的原因之一mdash，mdash，缺乏優良的運營團隊，進一步影響其服務，游客體驗。

互動與體驗是主題樂園發展的重點，其中一項體驗就來自IP衍生的沉浸式體驗項目，前述提到的火種源爭奪戰等就是基于IP衍生的情景化體驗項目。

此外，花車巡游，經典IP見面會等也是主題樂園提升游客沉浸式體驗的方式，玲娜貝兒，威震天與游客的見面會不但能夠增強游客與經典IP的互動感，相關互動視頻還在社交平臺中引起熱議，引發二次傳播進一步提升IP影響力但本土主題樂園鮮少相關討論與宣傳

本土主題樂園與迪士尼和環球影城，在時間沉淀和運作經驗上都有一定的差距張毅向藍鯨房產表示

此外，藍鯨房產注意到，在不少細節管理上，相較迪士尼和環球影城而言，本土主題樂園尚有不足之處。與此同時，國內主題公園也開始在相關制造設備和動漫產業上與迪士尼和環球影城結盟。

以北京環球影城為例，其園區洗手間提供免費紙巾，在不少項目入口安裝了AED設備，且為特殊情況而暫停排隊的游客提供衛生間通行卡幫助游客免二次排隊hellip，hellip，許多本土主題樂園則忽略了這些細節。

總體而言，高知名度優質IP缺失，優秀的運營團隊和服務意識是本土主題樂園與迪士尼，環球影城的差距所在。

要縮小這種差距，實現更長遠的運營收益和豐富的產品類別，和碩機構首席分析師郭毅認為，本土企業除了需要長時間的沉淀，還需要企業提升自身認知和投入，在運營過程中持續為IP做加法。

值得一提的是，國際主題樂園落戶中國對本土企業并非壞事。

環球影城和迪士尼的爆火能夠提振本土主題樂園市場，伴隨著中國消費者生活水平提高，其精神和文化需求有強大的市場，對整個文旅產業而言是一劑極強的興奮劑張毅如此說道

此外，張毅還認為，伴隨著企業間人才流動，本土主題樂園運營與管理或將迎來新的機會。

本土文旅的新探索

需要指出的是，與迪士尼和環球影城相比，本土樂園起步較晚，大型連鎖主題樂園方面，第一家方特，歡樂谷和長隆歡樂世界分別在2006年，1998年，2006年推出。

此外，盡管本土所謂主題樂園在多個宣傳口徑都自稱為主題樂園，但由于缺失高知名度優質IP，實際上多數本土樂園都不存在主題。

也因此某種程度上拿本土主題樂園與擁有多年積淀和電影傳媒生態的迪士尼，環球影城作比較并不公平。

郭毅認為，和擁有幾十年運營經驗，在產品IP的打造以及衍生品開發，市場認可度上形成了良好品牌標簽的海外知名主題樂園相比，本土開發商和它們并不在一個起跑線上，國內進入到文旅行業的開發商肯定不能短短幾年就做成一個迪士尼。

張毅也表示，本土主題樂園運營方尤其是房企還需要非常長的時間沉淀以形成大的品牌和好的口碑。

時間是本土主題樂園的一劑良藥，同時，年輕的本土主題樂園運營方尤其是房企正在結合自身資源與能力探尋新思路，縮小與國際文旅品牌的差距。

華僑城選擇了城市休閑綜合體模式，其第四代文旅產品歡樂海岸2011年在深圳面世，涵蓋主題商業，娛樂，生態旅游等多業態。

歡樂海岸是開放式商業主題公園，其優勢在于打破了傳統文旅的邊界，通過免門票的方式大幅降低游客進入門檻，增加客流量，足夠的客流量是進行商業變現的前提根據消息顯示，深圳歡樂海岸僅推出兩年就實現了收支平衡

此外，深圳歡樂海岸毗鄰歡樂谷，世界之窗和錦繡中華民俗村等華僑城文旅產品，形成產品矩陣并互相導流。

伴隨著歡樂海岸模式成熟，華僑城正將這一模式輸出，除了已落地的深圳歡樂海岸，順德歡樂海岸PLUS，寧波歡樂海岸，華僑城還在成都，南京和武漢等城市籌劃相關項目。

融創文旅則另辟蹊徑，加碼冰雪旅游市場藍鯨房產了解到，目前融創文旅已在哈爾濱，廣州，昆明等地開業運營7家雪場，另有5家室內雪場在建，計劃整體戰略布局35家室內雪場

在開設雪場的同時，融創文旅還成立了融創滑雪學校，融創滑雪俱樂部，形成從點到線再到面的業務板塊，打造冰雪產業生態。

在廣州，昆明等城市開設室內雪場，使得滑雪這項運動突破季節與地域的限制，在延長運營時間的同時為當地游客創造新的需求，實現良性發展。

伴隨著中產階級群體擴大及北京冬奧會的加成，滑雪這一備受中產人群追捧的運動或將迎來一輪爆發，雪世界本身也已成為融創文旅的超級IP之一。

如果說融創文旅的選擇是自建雪世界等IP，萬達文旅則選擇在本土歷史文化中挖掘新的IP，借力非遺和紅色文化，推出了集民俗文化體驗與旅游休閑于一體的丹寨萬達小鎮，延安紅街等項目。

最近幾年來，融入中國傳統文化的國潮產品越來越受歡迎，國漫也誕生了諸如《哪吒之魔童降世》，《西游記之大圣歸來》等優質IP，本土文旅項目運營方能夠挖掘的產品越來越多。

環球影城和迪士尼的爆火也展現了中國文旅市場極大的想象空間根據國家統計局的數據，最近幾年來我國文旅產業規模穩步增長，2019年全國旅游及相關產業增加值達44989億元，占GDP的比重提高0.05個百分點至4.56％

伴隨著本土文旅企業逐漸意識到IP及其運營的重要性，并積極作出新的嘗試，本土文旅有望迎來新的機遇。