聯想LME數字化轉型辦公室負責人蔡洪分享了聯想在智能供應鏈方面的轉型實踐與思考

當今世界正在圍繞數字化，智能化這一主題發生重構，在數字經濟迅猛發展的背景下，我國制造業數字化轉型，智能化升級已不是選擇題，而是關乎生存和長遠發展的必答題剛剛結束的2021中央經濟工作會議更是提出要加快數字化改造，促進傳統產業升級，這將制造業的轉型升級提到了一個非常迫切的關鍵階段

作為深扎在中國近37年的科技制造企業，聯想于12月17日舉辦了新聯想 新智造主題沙龍，聯想數字化轉型，人工智能，新IT基礎設施，環境工程等智能制造業務相關負責人從各方視角和現場觀眾探討智能制造領域的最新進展和未來趨勢，同時還分享了聯想在引領中國智能制造領域的技術儲備及優質的內生外化能力。

以資深內生及技術實踐練好內功 實現智能升級

智能化轉型并非一蹴而就，完成智能化轉型的企業不僅要在制造業領域有著深厚積淀，還需在智能化過程中具有充分實踐聯想智造之所以能取得不俗成績，與其打造的智能供應鏈密不可分

數字化智能化轉型需要苦練內功，回歸基本面作為開場嘉賓，聯想LME數字化轉型辦公室負責人蔡洪分享了聯想在智能供應鏈方面的轉型實踐與思考他表示，數字化智能化轉型需要苦練內功，回歸基本面聯想智能供應鏈堅持以高柔性，高敏捷，高效率，優成本的三高一優為價值引領，用十八般武藝打造能力建設如今，聯想智能供應鏈已取得Gartner全球25強供應鏈排名中，亞太地區排名第二，高科技企業全球排名中排名第五的優異成績

根據消息顯示，合肥聯寶工廠就是以聯想智能供應鏈為代表的智能制造載體和內生實踐典范作為安徽省最大的出口企業，年產3000萬臺聯想電腦的聯寶工廠有自主研發的哪吒線，水星線兩條智能化產線，每天可處理5000筆訂單，且其中80%以上是單筆小于5臺的個性化定制，在聯想智能供應鏈高級計劃與排程系統的加持下，取得排產時間從6小時大幅縮短到1.5分鐘，生產效率提升了16%，訂單達成率平均比業界標準快15%的喜人成果

眼下的聯想正處在智能化轉型的關鍵時期，其發布的3S戰略正在讓自身成為智能化引領者和賦能者，而聯想AI則是3S生命力的真正賦予者活動現場，聯想集團副總裁，聯想研究院人工智能實驗室負責人范建平博士發表了聯想大腦賦能新聯想 amp， 新制造主題演講，他認為，業務場景是主角，人工智能是配角，主角和配角可以同臺飆戲聯想的AI技術布局包括一個平臺，即聯想大腦人工智能平臺與六大核心技術，可以說是聯想3S轉型的靈魂聯想大腦可以激活聯想的基礎設施，讓它變得更有生命力，向上能夠賦能智慧解決方案，向下可以支持智慧物聯設備目前，聯想大腦已摘得工信部網信辦TOP AI應用案例，2021量子位中國年度人工智能評選TOP 10 人工智能解決方案由聯想大腦支持的高級計劃與排程系統幫助聯想獲得人工智能領航企業并入圍國際運籌學最高獎mdash，mdash，Franz Edelman獎決賽等重要榮譽，而面向智能生產決策的求解引擎榮獲2021中國計算機學會科學技術獎和科技進步優秀獎

案例落地釋放自身數字化能力 賦能產業共贏

作為智能制造賦能者，聯想基于擎天引擎將制造領域的技術能力，方案和行業know—how內生外化，形成可復制，模塊化的應用場景，為千行百業實現智能制造保駕護航。l無處不在的聯接:我們認為聯接是每個人的基本權利，將致力于實現所有人與人，物與物，人與物的全面聯接，并持續提升聯接體驗。。

未來制造是新科技與企業價值鏈的融合迭代再生在活動現場，聯想智能架構方案集團大制造行業總監宋濤以新IT智算實踐分享為演講主題，從算的角度對聯想在智能制造領域的外化成果做重點展示他表示，AI在整個智能制造中能賦能的場景非常多，數字化時代的智能制造和傳統制造相比，主要的區別是多了模型算法，數字化時代的智能制造很多是靠算出來的

在宋濤分享的諸多案例中，中國鋼研集團智慧計算平臺是聯想在新材料智慧研發方面，與制造業研發部門合作的代表案例中國鋼研在鋼鐵材料的研發仿真方面屬于行業內的智囊，對高性能計算，人工智能和大數據等多種架構混在一起的統一的算力池有著迫切需求聯想為中國鋼研科技集團有限公司打造的材料及工藝，檢測研發工作的數字化科研公共服務平臺，可同時滿足10個以上多節點大型計算任務所需的硬件，網絡和存儲需求

此外，聯想與桐昆集團的合作也是聯想在智能制造領域諸多外化案例中不得不提的典型案例而該案例的分享者，正是此次活動的重磅嘉賓之一mdash，mdash，聯想數據智能業務集團智能制造首席架構師周穎他認為，數字化轉型的本質是要做到數字化業務運營數字化業務運營不是單純的數據分析，企業需要全面的數據來實現業務的整體數字運營管理因此，聯想提出打造數據智能運營中心幫助企業實現數字化業務運營的目標

以流程化工企業桐昆集團的數字化轉型為例，該客戶經過多年發展，業務發展迅速，企業各種數據產生了爆炸性增長，使得管理過程的復雜程度呈指數級變化，亟需數字化管控聯想數據智能運營中心幫助桐昆集團實現全量靜態和動態數據的接入，整合及智能化數據分析，結合對企業的生產，經營，業務的理解，全面實現企業的數字化管理和智能決策由此可見，聯想擁有的豐富的數字化轉型經驗，對于其它企業來說也是一種借鑒，這也是聯想內生外化的賦能方向之一

五維一平臺+全生命周期生態設計 做低碳轉型實踐的碳路者

作為中央經濟工作會議確定的2021年八項重點任務之一，碳達峰，碳中和一直都是社會關注焦點而綠色制造作為實現雙碳目標最重要的組成部分，其重要性可見一斑

ESG是重新定義好公司的重要考量聯想集團質量標準與環境事務總監劉微表示，聯想自2006年開始持續關注可持續發展的話題，目前，聯想已逐步建立了涵蓋綠色生產+供應商管理+綠色物流+綠色回收+綠色包裝五個維度和一個綠色信息披露平臺的完善的綠色管理框架，并從產品設計，工藝，回收等全生命周期進行綠色制造頂層體系的建設，并取得一定成效

劉微還提到，從綠色產品來講，聯想從產品的生命周期之初的概念階段，貫徹了全生命周期生態設計的理念聯想考慮不僅是從搖籃到墳墓，而是對產品進行回收處置和再利用，讓產品再次回到搖籃，形成從搖籃到搖籃的全過程管理

據介紹，在綠色生產方面，聯想2017年自主研發的低溫錫膏綠色制造工藝，焊接時溫度降低 70 度，不僅加快了焊接速度，增加產能，同時提高電腦可靠性，并降低電費成本實踐證明，低溫錫膏工藝可將印刷電路板組裝工藝的能耗和碳排放量減少35％，實現年度節約碳排放1087噸僅去年一年，聯想就有 2270 萬臺采用低溫錫膏工藝生產的筆記本電腦出貨，合計共減少4740噸碳排放量 同時，聯想先進生產調度系統 通過提高生產效率，減少生產線閑置等方式，每年節省超過2696兆瓦時的電力，可減少2000多噸二氧化碳的排放，相當于每年種11萬棵樹

在產品生命周期末端，聯想在世界各地還為消費者及商業客戶提供產品，包裝和電池的智能循環回收服務，讓產品在生命周期末端還有機會再回到產品設計中這些面向客戶的項目使得聯想在2020年收集了超過31，795公噸的產品用于回收和再利用

不僅如此，聯想還不斷推廣綠色包裝2008年以來，聯想通過可降解竹及甘蔗纖維包裝等技術創新，減少包裝材料用量3，240噸，僅在2020/21財年，包裝物料消耗量就減少140噸同時，用自鎖底結構包裝替代塑料膠帶封箱，每年可減少塑料膠帶使用約200，000 千米，相當于繞地球5 圈2007年開始，聯想還開始在聯想臺式機，筆記本，顯示器，服務器等產品上全線應用廢舊塑料再生技術，總計減少碳排放約6萬噸，相當于種300多萬棵樹