印奇：未來兩到三年，曠視通過產業合作實現價值的核心將是“降低門檻”和“場

，在2023曠視企業業務合作伙伴大會上，曠視分享了空間數字化落地的最新實踐，發布全線煥新的硬件產品，介紹不斷升級的產業生態能力。

曠視聯合創始人、CEO印奇表示，AI未來會沿著兩個大的方向演進:一是AI in Digital，以ChatGPT為代表的技術，將給數字世界帶來新技術范式的遷移。二是AI in Physical，以特斯拉為代表的企業，將AI技術引擎與硬件載體結合，產生自動駕駛、機器人等不同類型的智能機器，對物理世界進行改造。印奇表示，曠視的目標是要做影響物理世界的AI技術創新。

印奇認為，如果在AI核心技術上無法引領，曠視乃至中國的AI企業，就會在全球競爭中逐漸失去自己的位置。因此，曠視會非常堅定地在核心技術研發方面持續投入。

對于曠視來講，過去十多年最自信的就是建立了一套技術體系。曠視介紹稱，曠視研究院建立了由500多名AI研究員構成的研發團隊，能輸出從底層深度學習框架，到算法研發、軟硬一體化產品的完整技術能力。

印奇強調，僅有好的AI技術還遠遠不夠，必須變成最好的產品，并與合作伙伴一起為客戶創造價值。未來兩到三年，曠視通過產業合作實現價值的核心，將是降低門檻和場景創新這兩個關鍵詞。一方面，要推動AI技術易用性的實現，降低開發難度與成本，讓合作伙伴更專注于挖掘行業剛性場景需求上。另一方面，要與更多懂行、懂客戶的合作伙伴一起聯合創新，面向更廣闊的AIoT和數字化轉型市場，創造更加豐富、有價值的場景應用。

曠視企業業務事業部負責人趙康回顧了企業業務在2022年取得的成績，他表示，過去一年曠視與全國伙伴共創了80多個創新場景方案。趙康還展示了曠視企業業務場景化的全景圖，包括了曠視面向合作伙伴在不同的生態層面提供不同的產品形態，從模組到單品，再到產品方案；也涵蓋了曠視如何通過這些產品去實現不同場景下的價值應用。

作為空間數字化的倡導者和踐行者，曠視認為做好空間數字化需要三個關鍵力:場景力、產品力和生態力。其中，場景力是實現客戶海量場景應用價值的能力，產品力是打造AI好產品的能力；生態力是凝聚伙伴力量，支撐伙伴發展的能力。這三個力不是并列關系，而是產品力和生態力的發展共同支撐場景力的發展。

曠視聯合創始人、企業業務事業部產研負責人、AI產品官楊沐現場發布了身份識別類產品、感知分析類產品和創新產品方案三大方向新品。包括為中小型項目提供極致性價比的全新神行C系列 / A系列，預置行業算法的魔方 B4X 行業盒子，致力于讓每位學生都有好體魄的AI體育助教-曠視運動猿等等。