里斯戰略定位咨詢：品類創新是商業增長最重要的變革力量

最近幾天，世界經濟合作與發展組織發布經濟展望報告，預測世界經濟增長將進一步放緩由于諸多不確定因素，持續增長變得越來越稀缺，充滿挑戰

此前，瑞思戰略定位咨詢對中國6721家上市公司的數據進行了連續5年的跟蹤，發現其中只有30%的公司保持了5年的持續增長近60%的中國持續增長冠軍企業是通過創造和占領一個新的品類來驅動的一個細分品類的創新，平均可以再造300億個企業品類創新已經成為業務增長最重要的變革力量

與定位相比，品類創新有很多優勢:定位是一個專業概念，但品類創新是一個商業概念，很容易連接創業者的思維和實踐定位是一個有限的游戲，基于現有的以品類為中心的智慧階梯的競爭，機會很少，成本巨大品類創新是一個無限的游戲，新品類的心智空間是無限的，品類差異化的機會也是無限的爭第一位，品類創新第一

此外，張赟認為，嚴重影響企業創新實踐的因素之一是缺乏具體可行的方法指導熊彼特指出了創新的價值和意義，克里斯滕森闡述了大企業創新失敗的原因，但兩者都沒有對企業應該如何創新提供指導

得益于中國崛起帶來的全球商業格局的變化，最近十年，中國逐漸成為美國之外的另一個全球商業創新中心Reece在中國和美國的戰略定位咨詢中心的結構為緊密研究和參與創新實踐提供了便利條件結合大量實踐經驗和理論沉淀，張赟在新書《品類創新》中闡述了品類創新的思維模式和方法論，集理論，實踐，方法論于一體，總結出新品類創新設計4N模式——新品類，新品牌，新定位，新稱謂，指導企業應用具體可行的方法