企業數字化轉型7年洞察2022IDC中國未來企業大獎108優秀案例公布

最近幾天，IDC中國正式公布了2022 IDC中國未來企業獎優秀案例名單，共有108個項目獲得2022 IDC中國未來企業獎優秀獎。

這也是IDC連續第七年評選中國未來企業獎作為數字化轉型的發起者和中國年度數字化轉型盛典的創始人，IDC中國團隊對企業如何進行數字化轉型有著深刻的理解和獨到的見解

增加可持續發展特別獎

IDC中國區總裁霍金杰表示:數字化對商業社會的影響不亞于上一波互聯網數字化本質上是一場認知和思維的革命，是一場脫胎換骨的系統變革和能力提升，需要生態戰略思維，定制化的組織和流程以及授權式的領導風格它涉及到企業戰略，文化，組織，人才機制的系統變革和創新，需要每個人的參與

2022 IDC中國未來企業獎108個優秀獎項是從500多個案例中精心挑選出來的，涵蓋未來企業獎，未來數字化創新領袖，未來運營領袖，年度數字化轉型CEO等12個企業和個人獎項，以及數字化復原力獎，可持續發展獎等兩個特別獎項其中，今年增加了可持續發展特別獎

霍金杰介紹，今年2月，IDC對全球CEO進行了一項調查對于企業的未來發展，大多數中國CEO認為可持續發展是他們最關注的點之一，而在全球范圍內，企業CEO更注重客戶體驗這也是2022 IDC中國未來企業獎特別增設可持續發展特別獎的原因，以回應CEO們對可持續發展的擔憂

為了應對現在和未來的不確定性，IDC建議企業從九個方面考慮，包括:無線連接優先，個性化客戶優先，數字結對優先，邊緣數據優先，領域智能優先，混合工作優先，安全和隱私優先，遠程操作優先和軟件創新優先而這正是2022年IDC未來企業獎中數字優先的九個方面

霍金杰強調，數字化轉型的最終目的是通過數字化轉型和數字化優先，給每個人一個更好的未來。

數字化轉型的五個階段

經過多年的深入研究，IDC將數字化發展按照成熟度分為五個階段:單點實驗，局部推廣，擴展復制，運營管理和優化創新其中，IDC認為三分之二的中國企業處于第二和第三階段

IDC中國區副總裁兼首席分析師吳連峰表示:根據IDC的研究，從2019年到2021年，中國很多組織已經超越了垂直的數字化轉型，向企業全方位數字化轉型過渡數字化轉型第四，第五階段企業占比從2019年的16.3%提升至24.8%

吳峰還強調，伴隨著企業數字化轉型階段的升級，難度會越來越大，主要涉及四個方面:

首先是改造的范圍在數字化轉型的更高階段，商業生態將在企業中發生變革，變革范圍從少數部門到所有部門，這就需要在組織架構，KPI，部門整合，人才引進等方面進行協調和變革，以充分發揮數據的內在動能

第二是創新速度數字創新正在從先導實驗向倍增創新轉變數字R&D設計推動產品迭代更新，推動個性化定制和柔性生產，重塑新的生產模式韌性企業的形成不僅可以推出更多的創新產品，還可以帶動消費升級，從而促進產業升級

第三是收斂的應用云計算，人工智能等技術是企業數字化轉型的主要工具大多數企業在初始階段只使用單一的，獨立的技術伴隨著數字化轉型的逐步深入，需要整合應用數字化技術，充分發揮1+1 > 2的價值，從而更好地促進企業數字化業務的增長

第四是價值觀的多元化數字化帶來的最初價值是降本增效，但伴隨著數字化轉型的深入，其價值逐漸多元化利用企業數字化技術調整和優化生產和管理，將提高供應鏈的效率和應變能力同時，數字化將推動技術和商業模式的創新，為社會創造更多價值，幫助企業履行社會責任

吳連峰表示，企業可以從頂層戰略制定，KPI設計，數字生態建設等方面將數字化轉型做長遠，為企業的數字化之旅做鋪墊在多重不確定性的壓力下，IDC看到越來越多的企業進入數字化韌性階段，迅速從業務中斷中恢復，開始實施數字化優先戰略，找到并進入新的軌道

根據消息顯示，以數字化優先下的和諧音樂為主題的第七屆IDC中國數字化轉型年度盛典2022將于今年10月26—27日在北京正式啟動屆時，榮獲2022 IDC中國未來企業獎優秀獎的108個項目將在盛典上一展風采這些獲獎企業在數字化轉型探索和實踐方面的經驗，是對中國企業數字化轉型最好的注腳，也為中國企業進行數字化轉型提供了有益的借鑒

附:2022年IDC中國未來企業獎獲獎名單