供應鏈排名超越三星、豐田領跑亞太聯想集團憑什么？

最近幾天，全球知名研究機構Gartner發布了亞太地區最強供應鏈TOP 10榜單作為一家在全球180個市場都有業務的中國科技公司，聯想集團入選榜單，在高科技制造企業中排名第一，擊敗三星，TSMC，豐田等企業，整體排名第二

這也是在今年5月入選Gartner全球供應鏈25強后，聯想集團的供應鏈實力再次得到業界認可值得一提的是，聯想集團是全球供應鏈前25強中唯一上榜的中國高科技制造企業，排名第16位

Gartner認為，上市公司需要具備三個關鍵指標:能夠支持客戶驅動的業務轉型，擁有數字化供應鏈，是一個全面的，目標驅動的組織聯想集團憑借各方面的突出表現，在亞太高科技制造企業供應鏈中排名第一最近幾年來，聯想集團堅持以大數據分析與人工智能，增強現實，物聯網，5G，區塊鏈等創新技術改造供應鏈，以提高效率，降低成本，提升客戶體驗，實現全產業鏈數字化

早在21世紀初，經濟學家帕拉格康納就聲稱21世紀，供應鏈是更深層次的組織力量，誰統治供應鏈，誰就統治世界知名數據機構IDC中國制造業高級研究經理也表示，未來廠商之間的競爭，本質上是企業供應鏈之間的競爭突如其來的疫情給全球制造業帶來了前所未有的供應鏈挑戰面對嚴峻的供應鏈短缺問題，供應鏈管理能力在企業競爭力中的地位日益凸顯

除了聯想之外，包括豐田，TSMC在內的知名企業這次也被Gartner列入亞太地區最強供應鏈名單他們都是各自供應鏈管理領域的標桿企業，尤其是豐田的精益生產，往往被視為供應鏈管理的經典案例有分析人士指出，成立80多年的豐田，其秘訣之一就是開創了全新的管理模式，——豐田生產體系，也就是精益生產所謂TPS，就是在必要的時間生產必要數量的必要產品可以說，創新的供應鏈管理模式造就了今天的豐田

同樣，作為全球最大的集成電路制造服務企業，TSMC也致力于構建敏捷，智能的生產體系，在調度調度，人員生產率，機器生產率，過程和機器控制，質量防御，機器人控制等方面廣泛應用智能制造技術，有效降低成本，提高質量，實現成本效益最大化。

可是，即使是以出色的供應鏈管理引領全球市場的豐田，在最近的供應鏈中也遇到了來自供應商的制約最近幾天，豐田宣布將在9月份之前的生產計劃基礎上削減40%的汽車產量，主要原因是其在馬來西亞，越南等東南亞地區的汽車供應商受到疫情影響，存在較大的不確定性根據消息顯示，豐田表示，也在嘗試進一步的方式，使其供應鏈多元化

此次領跑亞太的聯想集團，憑借其混合制造模式，數字化智能管理以及全球資源和本地交付能力，超越豐田和TSMC，在亞太地區高科技制造企業中奪得供應鏈管理冠軍即使是在去年4月疫情期間，聯想國內包括武漢在內的生產基地也能實現全面運營，顯示出強大的抗風險能力

最近幾年來，伴隨著數字經濟與實體經濟的深度融合，供應鏈最大的變化之一就是向數字化，智能化轉型，聯想集團等龍頭企業也成為了前沿。

作為數字化轉型的引導者和推動者，聯想集團以端到端云智能的數字化基礎設施和新IT技術組織手段，實現全產業鏈數字化根據消息顯示，為了實現更高效的供應鏈管理，聯想集團自主研發了聯想大腦供應鏈移動平臺，集成了人工智能，物聯網，區塊鏈等新技術讓聯想集團的數字化能力可以在自己的工廠里充分實踐，助推自己的智能化轉型去年，聯想集團在全球最大的PC制造基地聯寶科技園部署了聯想自己的智能調度系統，實現了PC產量增長23%同年9月，由聯想自主研發，擁有完整知識產權的智能標桿生產線哪吒線，水星線也正式投產，將大數據，工業物聯網，AI等創新技術與制造有機融合，塑造了自動化，數字化產業的標桿

疫情期間，許多全球供應鏈面臨中斷和生產停滯的問題，催生了行業對敏捷靈活供應鏈的需求但聯想集團多年的全球布局和混業制造模式，幫助其有效抵御了疫情帶來的創傷目前，在供應鏈布局方面，聯想集團在全球擁有30多個制造基地，覆蓋中國，阿根廷，巴西，印度，墨西哥，日本，美國等同時，在自己的工廠采用ODM/OEM合作伙伴的混合制造模式，為全球用戶本地化生產個人電腦，智能設備，手機和服務器憑借高效，敏捷，智能的全球供應鏈，聯想集團可以動態協調全球的供應，生產，銷售和服務資源，靈活利用全球不同國家和地區的資源優勢，滿足市場需求，實現全球資源，本地交付，卓越運營

伴隨著全球環境問題日益突出，ESG績效已成為考量企業供應鏈實力的因素之一包括聯想集團在內的龍頭企業致力于降低供應鏈上下游的能耗，奉行承擔社會責任的長期主義憑借8分的ESG得分，聯想供應鏈在ESG中排名第二，超過豐田在聯想集團看來，對環境負責一直是聯想集團在ESG理念指導下所追求的企業責任目標之一，踐行ESG也是聯想取得持久成功的途徑

伴隨著技術市場的快速變化，客戶需求日益多樣化，制造業供應鏈面臨前所未有的考驗聯想集團作為高科技制造業的領頭羊，以自身的創新技術搭建了全生態，全鏈條合作的平臺，完成了全產業鏈的數字化，智能化轉型

聯想集團多年在多渠道，多元化的國際供應鏈體系的深耕，也幫助其提高全球范圍內供應鏈協同和配置的能力，提高盈利增長的韌性在支撐聯想自身在制造業行業競爭力的同時，也為同行業提供了可復用的解決方案，加快中國企業構建自主，可控，強大的全球供應鏈體系，助力中國經濟抵抗外界狂風巨浪，進一步復蘇