在快時代選擇認真做好每一滴食用油，多力的堅持終究被市場看見

最近幾年，消費升級被頻頻提及，關于消費的理念已經逐漸向健康、品質等方向轉變，隨著這些轉變，食用油行業也在發生著變化，中國消費者在購買食用油時，對其中營養物質含量的關注度提升。在這樣的背景下，一直堅持產品品質的品牌，也許能更為輕松地脫穎而出，亦如長期深研食用油健康技術的多力。

快消時代，多力堅持產品技術為何？

食用油在中國有著穩定且龐大的市場，促使很多品牌開始布局食用油領域，行業競爭十分激烈，而不少品牌為了迅速占領市場，通過低價營銷博眼球，結合消費者沖動消費、囤貨等心理實現產品的銷售。

而對比起這些品牌，多力的堅持似乎有點背道而馳，多力一直深入技術研究，不被快時代的消費所干擾。把健康安全作為食用油的重心，為其在新消費市場贏得關注提供了堅實的后盾。

選擇有時候會大于努力，多力的發展離不開三個方向上的選擇

由于葵花籽的抗氧化成分更多，對人體健康更有利，所以多力果斷放棄豆油，早早開啟了葵花籽油賽道。

葵花籽油發展初期，出現了兩點難以解決的問題一是煎炸或反復受熱后容易氧化聚合，二是煙點低導致油煙重，多力并沒有選擇放棄，而是在這兩點問題上投入研究，引進了“充氮保鮮”技術以及去除雜質、提高煙點的“7重精煉技術”，成功克服了技術難題。

利用專業的技術以及大量在食用油領域的科研經驗，多力推出了自研自產的高品質葵花籽油。

通過正確方向的選擇與堅持，多力在葵花籽油行業占領一席之地，在行業內也得到了肯定。技術的堅持必然可貴，但是多力核心競爭力的形成依靠了產品和營銷手段差異化。

走對方向后，借助差異化帶來核心競爭力

一、多元化產品矩陣，樹立完整品牌形象

我國不同地區居民對于食用油的需求也存在著差異化，多力為了滿足多地需求，已形成了包含葵花籽油、菜籽油、花生油、玉米油等主要食用油在內的較為全面的產品生態，另外還在開發花椒油、藤椒油之類的調味油品。

二、變革傳統營銷模式，走進新零售、電商平臺

在營銷模式上，一是通過與優質餐廳合作，將營銷融入場景；二是擁抱新零售，與盒馬鮮生深度合作；除此之外，多力布局京東、天貓等電商渠道，銷量和成交總額都獲得了不錯的成績。

三、舉辦廣場舞賽事深入社區宣傳

選擇與廣場舞深度綁定是多力別具一格觸達消費者的方式之一。2015年至今，多力打造了多場廣場舞賽事，通過創辦廣場舞活動讓產品深入社區。

由此來看，多力獲得如今的地位，與其在產品矩陣、營銷方式與消費者的緊密連接是密不可分的。隨著互聯網時代的到來，多力如何應對新趨勢呢？

多力如何在新消費時代出圈？

首先，堅持科研投入，多力在這一點上很有競爭力——同期多力因科技創新獲得國際獎項達5項。

其次，多力要在市場順應新消費時代的趨勢，讓更多的消費者看見。品牌代言人黃磊在綜藝節目《向往的生活》中的表現，為品牌贏得了信任背書；另一方面，利用故事來講好品宣也是新消費時代的重點。

最后，很多的年輕人開始回歸廚房，多力可以考慮借助社交平臺上分享美食制作的視頻等方式觸達更多的年輕用戶。

面對具有挑戰和機遇的新消費市場，多力通過擁抱市場變化來重新打造品牌形象，加大新時代食用油的品牌影響力。